Dit is NARIS GRC®

All-in-one Governance, Risico en Compliance software

Governance

Transparantie als basis voor goed bestuur

Risk

Laagdrempelig risicomanagement

Compliance

Voldoen waaraan voldaan wil worden

Audit

Risk-based auditing & opvolging van aanbevelingen

Video afspelen

Risico’s nemen met vertrouwen

Wij zijn ervan overtuigd dat ambities alleen te realiseren zijn door risico’s te nemen. Door een volwassen proces, technologie en risicobewuste medewerkers ontstaat vertrouwen in de organisatie.

NARIS GRC® zorgt ervoor dat iedereen een risicomanager wordt.  Dankzij het meest menselijke, slimme en datagedreven GRC-platform nemen duizenden professionals dagelijks risico’s met vertrouwen. Dit doen zij door:

strategy-map

Strategie & Prestatie Management

Koppel risico’s en key controls direct aan de strategie en sturing. Lees meer >

risk-management

Risk & Control Management

Integreer risico- en procesmanagement en creëer overzicht en informatie voor een risico-gebaseerde besluitvorming. Lees meer >

audit

Audit Management

Signaleer en adresseer de belangrijkste risico’s plus monitor de aanbevelingen. Lees meer >

compliance

Compliance Management & ISMS

Bouw of importeer risk controls framework uit wet- & regelgeving en monitor. Lees meer >

incidents

Incident & Claim Management

Krijg grip op kwaliteit & veiligheid door te leren van fouten of near-misses. Lees meer >

contracts

Contract & Verzekeringsmanagement

Breng contract- en verzekering informatie samen in één overzicht. Lees meer >

Test nu NARIS GRC®

Probeer het zelf 30 dagen gratis en vrijblijvend

Laat zien dat je in control bent

Richt je organisatie zo in dat je aan de buitenwereld – maar ook intern – kunt aantonen dat je zaken onder controle hebt. Doe dit via de wereldwijde standaard zoals het Three Lines Model (3LM) of implementeer andere Risicomanagement Modellen.

Alles over de 10 risicomanagement modellen >

Leer van gemaakte fouten en near-misses

Wist je dat mensen gemiddeld 5 fouten per dag maken? Dat hoeft geen probleem te zijn, zolang je maar leert van gemaakte fouten. Om van fouten te leren is een proces en goede cultuur noodzakelijk. Faciliteer dit proces en transformeer van afrekencultuur naar een lerende organisatie.

Lees meer over Incidentmanagement >

Strategie & risico’s in één overzicht

Linking risk to strategy & performance vraagt COSO. Met onze risico strategiekaart vertaal je dikke beleidsstukken en het risicoprofiel naar één visueel overzicht. Dit is de basis voor risicomanagement.

Koppel risico’s aan strategie & sturing >

Inspiratie rondom GRC